SKAL Kanada u l-Ewropa kienu f'kunflitt dwar Struttura ta' Governanza ġdida

SCAL hija l-eqdem u l-akbar organizzazzjoni tat-turiżmu fid-dinja. SKAL huwa magħruf għall-kummerċ mal-ħbieb.

SKAL hija wkoll organizzazzjoni politika ħafna kultant. Ir-riformi fi ħdan SKAL jistgħu jkunu konflitti daqs il-Partit Repubblikan jew Demokratiku fl-Istati Uniti. Diskussjonijiet jaħarqu fost il-klabbs u l-membri spiss ikunu riżultat

L-approvazzjoni ta' proposta ġdida ta' Governanza għal assemblea Ġenerali Virtwali Straordinarja tad-9 ta' Lulju li ġej hija tali avveniment fejn mhux kulħadd fi ħdan SKAL jaġixxi b'mod armonjuż.

Din mhix biċċa xogħol faċli biex tmexxi SKAL fil-kapitolu li jmiss għall-President globali attwali tal-SKAL Burcin Turkkan. Wara kollox, it-tmexxija ta' din l-organizzazzjoni hija xogħol volontarju.

Bi tħejjija għall-Assemblea Ġenerali virtwali Straordinarja ta’ SKAL li ġejja fid-9 ta’ Lulju, Denis Smith, Direttur Eżekuttiv ta’ Skal Canada approva l- proposta SKAL Governance Proposal Endorsement.

Fl-istess ħin fl-Ewropa, Franz Heffeter, President ta’ SKAL Europe ħa approċċ differenti billi qal li din ir-riforma proposta sejra malajr wisq, tiġġenera inġustizzja, nuqqas ta’ kontroll fuq in-nefqa, u tariffi ogħla.

Il-Bord ta’ Skal Italia jaqbel u ppubblika: Fuq il-bażi tar-riżultati unanimi tal-assemblej u l-Bordijiet kollha tal-Klabbs Taljani, SKAL Italy tiddeċiedi li tirrifjuta l-proposta għal emendi għall-istatuti u r-regolamenti minn President Turkkan u l-KE tiegħu

Fil-fatt, il-proposti biex jiġi emendat l-Istatut ta’ Skal International jenfasizzaw in-nuqqas ta’ viżjoni futura. L-għanijiet li jridu jiġu segwiti mhumiex ċari u l-iskop ta' bidla daqshekk importanti ma jsirx espliċitu.

Denis Smith fil-Kanada jrid li kulħadd jirraġuna. Huwa kiteb:

Jien kont qed insegwi l-ħidma tal-Kumitat tal-Governanza u l-Kumitat tal-Istatuti u nappoġġja bis-sħiħ din it-tranżizzjoni għal struttura ġdida ta’ governanza.  

Matul il-karriera tiegħi, kont involut ma' ħafna Bordijiet bħala membru voluntier, bħala President, bħala konsulent tar-ristrutturar, u bħala maniġer impjegat.  

Fl-esperjenza tiegħi, qatt ma rajt organizzazzjoni li għandha l-għeruq b'tant passjoni iżda li ta' spiss titkeċċa minn fuq il-binarji minħabba l-influwenza distruttiva ta' individwi li jattakkaw lill-oħrajn sempliċement għax jesprimu perspettiva differenti.

Ninsab imħasseb li qed niffaċċjaw dan id-derailing simili ta’ dan il-mudell ġdid ta’ governanza biss minħabba minoranza ħafna vokali li esprimiet oġġezzjonijiet vehementi mhux bilfors ibbażati fuq fatti iżda fuq suppożizzjonijiet u perċezzjonijiet.

Hawn huma l-fatti kif nemmen li huma veri:

Din l-organizzazzjoni operat b’dik li osservajt bħala struttura ta’ governanza ineffettiva għal ħafna snin b’Bord Eżekuttiv żgħir ħafna u Kunsill kbir ħafna. 

Il-Kunsill għandu rappreżentanti li jkollhom l-attendenza tagħhom imħallsa minn kumitati nazzjonali, individwi li jħallsu b'mod tagħhom, u numru kbir ta' individwi li sempliċement ma jidhrux u għadhom jistennew 'vuċi' (u xi wħud ilhom bilqiegħda fuq il-mejda għal snin!). Aħna niddependu fuq Eżekuttiv voluntier żgħir ħafna biex jieħu ħsieb piż ta’ xogħol li dejjem jikber li huma taxxati żżejjed, sottovalutati għall-ħin ta’ volontarjat tagħhom, u ta’ spiss ikkritikati bis-sħiħ għall-isforzi tagħhom fl-aħħar mill-aħħar, rajna mudell riċenti ta’ nies sempliċement jitilqu minħabba li huma mgħobbija żżejjed u għajjien min-natura abbużiva ta’ individwi oħra. Min ikun irid dan ix-xogħol?

Il-Kumitat ta’ Governanza qatta’ ħafna sigħat iħares lejn l-istorja tagħna, u n-nases ta’ din l-istruttura f’żewġ livelli u intervista lil ħafna individwi li storikament għexu dan il-proċess. Barra minn hekk, żammew konsulent biex iħares lejn organizzazzjonijiet internazzjonali oħra li joperaw strutturi u, bħal dawn l-organizzazzjonijiet, iddeterminaw li Bord tad-Diretturi wieħed kien l-aħjar soluzzjoni.

 Huwa aktar issimplifikat u ġeneralment magħmul minn nies li huma sinċerament impenjati li jaħdmu u se jidhru. Jipprovdi wkoll żewġ elementi kritiċi għas-suċċess; bażi akbar ta 'nies biex iwettqu x-xogħol ta' tmexxija u bażi aktar b'saħħitha għall-ippjanar tas-suċċessjoni effettiva. Ejja jkollna fiduċja li nies tajbin investew ħafna ħin biex jidentifikaw soluzzjoni tajba.

Il-mistoqsija li jmiss hija kif nevolvu minn 6 Eżekuttiv u 27 Kunsill għal Bord ġdid ta’ 15-il membru.  

It-tqassim mill-ġdid tar-rappreżentanza mid-Distretti u d-delegati li jivvotaw mhijiex differenti minn kwalunkwe amalgamazzjoni oħra minn entità mingħajr skop ta’ qligħ, entità korporattiva jew gvern. 

Huwa punt tat-tluq! Jista' jkun li ma jkunx perfett imma għandha tkun struttura ħajja li tiġi evalwata mill-ġdid perjodikament hekk kif is-sħubija tagħna tikber, tvarja jew tiċċaqlaq madwar id-dinja.  

Imma għal-lum, ejja nwarrbu dawn id-differenzi ta’ opinjonijiet u logħob ta’ poter żgħir, u anke xi attakki personali, u ejja niffukaw fuq it-tnedija ta’ dan il-mudell ġdid bl-aqwa nies imexxu din l-organizzazzjoni. Dak għandu jkun l-uniku għan li lkoll nistinkaw għalih!

Kien hemm ħafna ħin u sforz investit minn ħafna voluntiera. Ejja għall-inqas nuruhom ir-rispett u nagħrfu li kienu sinċerament jaħdmu fl-aħjar interess ta’ kulħadd.

Ejja napprovaw dan il-pjan il-ġdid, ejja nkomplu bil-ħidma tagħna u amika u nafu li mhux qed niktbu mill-ġdid il-Magna Carta biex tkun inċiża fil-ġebel. Aħna organizzazzjoni tan-netwerking soċjali u aħna sempliċiment noħolqu pedament għal era ġdida fi Skal! Dak hu!

Inħeġġiġkom tappoġġaw u tapprovaw dan il-Pjan ta’ Governanza ġdid fl-Assemblea Ġenerali Speċjali.