Dr Aleksandra Gardasevic Slavuljica hija d-Direttur Ġenerali tal-Politika għall-Iżvilupp tat-Turiżmu fil-Gvern tal-Montenegro, a Eroj tat-Turiżmu Dinji, U World Tourism Network membru tal-bord.
Bħala direttur tat-turiżmu għall-gvern il-ġdid tar-Repubblika tal-Montenegro, hija ddikjarat lill-Montenegro bħala l-isbaħ Pajjiż fl-Ewropa.
Il-Think Tank tat-Turiżmu u s-Soċjetà ried ikun jaf aktar dwar il-pożizzjoni ta’ Aleksandra. Il-Think Tank jinkludi esperti professjonali f'oqsma differenti tat-turiżmu u s-soċjetà, irrispettivament mill-pożizzjonijiet korporattivi u istituzzjonali li jirrappreżentaw.
It-Think Tank tas-Soċjetà tat-Turiżmu għadu kif intervista lil Aleksandra.
Is-Sinjura Aleksandra Gardasevic Slavuljica għandha Dottorat fil-Marketing, Komunikazzjoni Korporattiva, u HR. Hija esperta fl-industrija tat-turiżmu u l-ivvjaġġar bi sfond qawwi fl-Ekonomija.
Hi ggradwat fl-Ekonomija u l-Ġestjoni tan-Negozju fl-Università tal-Montenegro. Barra minn hekk, studjat fl-Università tal-Montenegro b'kooperazzjoni mal-Università tal-Lvant ta' Washington, Washington DC, l-Istati Uniti, li kisbu Grad ta' Master. Kif finali, hija temmet Dottorat f’Belgrad, is-Serbja.
Hija saret esperta magħrufa mad-dinja kollha fl-irkupru tat-turiżmu u l-avjazzjoni matul il-Covid-19. Saħansitra ġiet ippremjata minn WTN bħala "Eroj tat-Turiżmu” għall-kisbiet tagħha matul dak iż-żmien impenjattiv.
Bħala konsulent tat-turiżmu, hija speċjalizzata fil-komunikazzjoni korporattiva, bejgħ, marketing, u HR. L-esperjenza sinifikanti tagħha fil-ġestjoni strateġika hija eċċellenti assi għal kull destinazzjoni u kumpanija li ħadmet għaliha.
Hija kienet tiffoka fuq il-konnessjoni tal-Montenegro mad-dinja.
Meta mitluba tikkummenta dwar kisba li hija l-aktar kburija biha, hija tgħid li hija omm ta’ żewġt irġiel kbar – wieħed li huwa pilota, li jtir għal Bamboo Airways fil-Vjetnam u l-ieħor, student tal-aktar Università prestiġjuża fl-Isvizzera. (Università ta’ Saint Gallen), it-tnejn li huma nies ta’ qalbhom qalbhom, jagħmluha super ferħana u kburija.
“Iż-żewġ uliedi huma s-saħħa tiegħi, il-qawwa, u d-dinja kollha, flimkien mar-raġel il-kbir tiegħi, il-ġenituri, u ħu. Il-familja tiegħi hija l-fortizza tiegħi li nħares u ngħożż b’mod egoist.”
Dr Aleksandra Gardasevic Slavuljica hija d-Direttur Ġenerali tal-Politika għall-Iżvilupp tat-Turiżmu fil-Gvern tal-Montenegro
Gardasevic tispjega l-attivitajiet u l-linja tax-xogħol tagħha għall-industrija tal-ivvjaġġar u t-turiżmu fil-Montenegro.
L-ambitu tal-attivitajiet tagħna huwa wiesa' ħafna. Issemmiha biss; Jiena ċert li għandna fuq il-lista ta 'attivitajiet tagħna.
Waħda minnhom hija l-ħolqien ta' ambjent tan-negozju responsabbli u attraenti. B’mod partikolari, id-Direttorat, li jien il-kap tiegħu, jittratta l-kbar kollu relatat mat-turiżmu, kemm mill-aspett strateġiku kif ukoll operazzjonali.
Għalhekk, nixtieq nirrimarka li qed noħolqu qafas strateġiku u għandna attivitajiet operattivi ta 'kuljum "hands-on".
Nitkellmu dwar l-aħħar sentejn, minn meta kont id-Direttur tad-Direttorat għat-Turiżmu niżviluppa politiki, adottajna bosta dokumenti strateġiċi. L-aktar dokument umbrella importanti huwa l-“Istrateġija Nazzjonali għall-Iżvilupp tat-Turiżmu tal-Montenegro 2022-2025. mal-Pjan ta’ Azzjoni”.
Dan id-dokument huwa road map ta’ mogħdija tat-turiżmu ta’ żvilupp sostenibbli. Il-proċess sħiħ ta' żvilupp tat-turiżmu huwa definit fl-Istrateġija. Għanijiet u pjan ta' azzjoni huma definiti bi struzzjonijiet dwar il-kisba tagħhom.
il UNWTO uffiċjalment ikkomplementa magħna għall-ħolqien bħal dokument prattiku, utli, u orjentat lejn l-azzjoni
Jien tant kburi biha, peress li kont il-maniġer tal-proġett. Minbarra l-Istrateġija, adottajna ħafna programmi u qed nippreparaw aktar. Il-programmi primarji u applikabbli tagħna huma dawk għat-Turiżmu Rurali, is-Saħħa, l-Isport, LGBTQ, u Turiżmu Kulturali.
Nagħmlu x’nagħmlu, nagħmluh biex noħolqu ambjent sostenibbli li fih il-popolazzjoni lokali tkun sodisfatta u lesta li tipprovdi servizzi lit-turisti fl-ogħla livell.
Ukoll, il-pożizzjonament tad-destinazzjoni tagħna fuq stadju turistiku globali huwa wieħed mill-għanijiet tagħna għaliex il-Montenegro għadu ġojjell ġdid u mhux mittiefsa tal-Ewropa.
Inħossni kożmopolitana, imma mhux se neżaġera jekk ngħid li l-Montenegro huwa l-isbaħ pajjiż fid-dinja.
X'toffri l-industrija tat-turiżmu f'pajjiżek għall-iżvilupp soċjali, ekonomiku u kulturali tal-Montenegro?
Kif diġà enfasizzajt, l-iżvilupp tat-turiżmu fil-Montenegro huwa bbażat fuq il-prinċipji ta 'bilanċ bejn ir-rekwiżiti tal-ekonomija, il-ħtieġa li jintużaw bir-reqqa r-riżorsi naturali, u l-obbligu li l-popolazzjoni tipprovdi standards ta' għajxien tajbin.
F’dan ir-rigward, l-attività tagħna tiffoka fuq l-iżvilupp ta’ offerta turistika li tissodisfa r-rekwiżiti tad-domanda turistika u tirrispetta t-tliet “pilastri” tas-sostenibbiltà.
Għandna approċċ speċjali għall-iżvilupp tal-offerta tat-turiżmu kulturali, filwaqt li nżommu f’moħħna li, minbarra l-offerta ta’ prodotti tat-turiżmu rurali u tas-saħħa, b’dan il-mod, noħolqu prekundizzjonijiet għal offerta turistika s-sena kollha u tnaqqis fil- staġjonalità, li se jkollha effetti ekonomiċi u soċjali pożittivi viżibbli permezz ta’ żieda fid-dħul u l-impjiegi.
X'joffri l-Montenegro lit-turist internazzjonali?
Il-Montenegro huwa pajjiż ta’ sbuħija eċċezzjonali.
Nistgħu noffru lit-turisti imħabba mal-ewwel daqqa t'għajn għax ikunu ferħanin ladarba jiġi l-Montenegro, li se jsir id-destinazzjoni permanenti tagħhom.
F’żona żgħira li tkopri inqas minn 14,000 km2, in-natura kienet ġeneruża. F'ġurnata waħda biss, huwa possibbli li toqgħod fuq il-bajja, tgħum fil-baħar, u mbagħad tilħaq il-qċaċet tal-muntanji u tieħu arja friska.
Hemm perjodi tas-sena, xi drabi f'April, meta tista' tiskijja fil-borra u tgħum fil-baħar fl-istess jum.
Għalhekk, l-offerta tagħna hija diversifikata ħafna f’termini ta’ spazju, attivitajiet, kapaċitajiet ta’ akkomodazzjoni…
Tista 'toqgħod f'lukandi lussużi jew djar rurali; inti jista' jkollok festa jew ħin kwiet u romantic.
Agħmel biss xewqa, u din issir realtà fil-Montenegro.
X'inhuma l-isfidi ewlenin li qed jiffaċċja t-turiżmu fil-Montenegro?
Aktar minn 30% tal-PGD tagħna huwa relatat mat-turiżmu, għalhekk jidher ċar kemm hi importanti għalina din l-industrija. Ilkoll nafu kemm hi ta’ sfida, speċjalment f’dawn iż-żminijiet strambi mimlijin sfidi.
Qed nippruvaw nagħmlu t-turiżmu fergħa ekonomika sostenibbli u reżiljenti. F'dan is-sens, qed insolvu b'suċċess il-problema tal-istaġjonalità, il-forza tax-xogħol, l-iżvilupp reġjonali żbilanċjat, l-infrastruttura, il-konnettività tal-ajru, u s-sostenibbiltà...
Madankollu, dawn mhumiex biss sfidi relatati ma’ pajjiżna iżda sfidi li jolqtu t-turiżmu globali b’mod ikbar jew inqas.
Sa ftit ilu, il-Montenegro kien destinazzjoni "xemx u baħar".
Mhux hekk aktar. Aħna destinazzjoni “all in one” fejn it-turiżmu jsir 365 jum fis-sena.
Aħna pajjiż imfassal biex jilħaq il-ħtiġijiet ta 'kull tip ta' viżitaturi. L-offerta tagħna hija maħluqa skont l-aspettattivi ta’ turisti esiġenti ħafna, li qed nippruvaw nattiraw u nġegħluhom jixtiequ jibqgħu fid-destinazzjoni tagħna għal aktar żmien.
U mill-perspettiva internazzjonali tiegħek, x'inhuma l-isfidi ewlenin tal-Ewropa?
Id-dinja hija raħal globali, għalhekk l-isfidi huma wkoll globali. Covid-19 kien il-vetrina ewlenija ta’ sitwazzjoni bħal din.
X'GĦANDEK NEĦĦED MINN DAN L-ARTIKOLU:
- Meta mitluba tikkummenta dwar kisba li hija l-aktar kburija biha, hija tgħid li hija omm ta’ żewġt irġiel kbar – wieħed li huwa pilota, li jtir għal Bamboo Airways fil-Vjetnam u l-ieħor, student tal-aktar Università prestiġjuża fl-Isvizzera. (Università ta’ Saint Gallen), it-tnejn li huma nies ta’ qalbhom qalbhom, jagħmluha super ferħana u kburija.
- Kif diġà enfasizzajt, l-iżvilupp tat-turiżmu fil-Montenegro huwa bbażat fuq il-prinċipji ta' bilanċ bejn ir-rekwiżiti tal-ekonomija, il-ħtieġa li bir-reqqa....
- Nagħmlu x’nagħmlu, nagħmluh biex noħolqu ambjent sostenibbli li fih il-popolazzjoni lokali tkun sodisfatta u lesta li tipprovdi servizzi lit-turisti fl-ogħla livell.
