L-Air India llum żvelat il-pjan ta’ trasformazzjoni komprensiv tagħha, biex tistabbilixxi ruħha, għal darb’oħra, bħala linja tal-ajru globali ta’ klassi dinjija b’qalb Indjana – l-aqwa assoluta fil-klassi fis-servizz tal-konsumatur, fit-teknoloġija, fil-prodott, fl-affidabbiltà u fl-ospitalità. Il-pjan huwa b'mod xieraq intitolat "Vihaan.AI", li fis-Sanskrit ifisser il-bidu ta 'era ġdida, b'objettivi identifikati għall-Air India matul il-5 snin li ġejjin.
Bħala parti minn Vihaan.AI, Air India poġġiet fis-seħħ pjan direzzjonali dettaljat bi tragwardi ċari li jiffokaw fuq it-tkabbir drammatiku kemm tan-netwerk kif ukoll tal-flotta tagħha, l-iżvilupp ta’ proposta tal-klijenti kompletament imġedded, it-titjib tal-affidabbiltà u l-prestazzjoni fil-ħin, u t-teħid ta’ pożizzjoni ta’ tmexxija fi teknoloġija, sostenibbiltà, u innovazzjoni, filwaqt li jinvestu b'mod aggressiv wara l-aqwa talent tal-industrija. Matul il-5 snin li ġejjin, Air India se tistinka biex iżżid is-sehem tas-suq tagħha għal mill-inqas 30% fis-suq domestiku filwaqt li tkabbar b'mod sinifikanti r-rotot internazzjonali mis-sehem tas-suq preżenti. Il-pjan huwa mmirat li jpoġġi lill-Air India fi triq għal tkabbir sostnut, profittabilità u tmexxija tas-suq.
Vihaan.AI ġie żviluppat wara feedback estensiv mill-impjegati tal-Air India dwar l-aspirazzjonijiet u t-tamiet tagħhom għat-tkabbir tal-linja tal-ajru. Vihaan.AI jiffoka fuq ħames pilastri ewlenin, esperjenza eċċezzjonali tal-klijent, operazzjonijiet robusti, l-aqwa talent fl-industrija, tmexxija fl-industrija, u effiċjenza u profittabilità kummerċjali. Filwaqt li l-enfasi immedjata tal-linja tal-ajru tibqa’ fuq l-iffissar tal-baŜi u t-tlestija nnifisha għat-tkabbir (Taxiing Phase), l-aktar fokus fuq terminu medju sa twil se jkun fuq il-bini għall-eċċellenza u l-istabbiliment ta’ skala biex issir mexxej tal-industrija globali (Take Off & Fażijiet tat-tlugħ).
F'kumment fuq Vihaan.AI, Is-Sur Campbell Wilson, MD, u CEO, Air India qal, “Dan huwa l-bidu ta’ trasformazzjoni storika għall-Air India, u l-bidu ta’ era ġdida. Qegħdin inqiegħdu l-pedament għal Air India ġdida u kuraġġuża, b'sens imġedded ta' skop u momentum inkredibbli. Vihaan.AI huwa l-pjan ta’ trasformazzjoni tagħna biex l-Air India ssir il-linja tal-ajru ta’ klassi dinjija li darba kienet, u li jistħoqqilha terġa’ tkun. Aħna assolutament ffukati fuq li nkunu rikonoxxuti bħala linja tal-ajru ta’ klassi dinjija li taqdi klijenti globali, b’qalb kburi Indjana.”
Riċentement Air India ħabbret l-ewwel espansjoni kbira tal-flotta tagħha wara l-akkwist tagħha mill-Grupp Tata aktar kmieni din is-sena.
X'GĦANDEK NEĦĦED MINN DAN L-ARTIKOLU:
- Filwaqt li l-enfasi immedjata tal-linja tal-ajru tibqa’ fuq l-iffissar tal-baŜi u t-tlestija nnifisha għat-tkabbir (Taxiing Phase), l-aktar fokus fuq terminu medju sa twil se jkun fuq il-bini għall-eċċellenza u l-istabbiliment ta’ skala biex issir mexxej tal-industrija globali (Take Off & .
- AI, Air India poġġiet fis-seħħ pjan direzzjonali dettaljat bi tragwardi ċari li jiffokaw fuq it-tkabbir drammatiku kemm tan-netwerk kif ukoll tal-flotta tagħha, tiżviluppa proposta tal-klijenti kompletament imġedded, ittejjeb l-affidabbiltà u l-prestazzjoni fil-ħin, u tieħu pożizzjoni ta’ tmexxija fit-teknoloġija, is-sostenibbiltà, u innovazzjoni, filwaqt li jinvestu b'mod aggressiv wara l-aqwa talent tal-industrija.
- Campbell Wilson, MD, u CEO, Air India qal, "Dan huwa l-bidu ta 'trasformazzjoni storika għall-Air India, u l-bidu ta' era ġdida.
