CEO ġdid fil-Malaysia Airlines

B'effett illum, Tengku Dato' Azmil Zahruddin jibda r-rwol il-ġdid tiegħu bħala d-direttur maniġerjali u l-uffiċjal kap eżekuttiv tal-Malaysia Airlines, malli jirċievi l-ħatra tiegħu mill-bord tal-linji tal-ajru.

B'effett illum, Tengku Dato' Azmil Zahruddin jibda r-rwol il-ġdid tiegħu bħala d-direttur maniġerjali u l-uffiċjal kap eżekuttiv tal-Malaysia Airlines, malli jirċievi l-ħatra tiegħu mill-bord tad-diretturi tal-linji tal-ajru.

Azmil se jieħu post Dato' Sri Idris Jala li nħatar Ministru mingħajr portafoll fid-Dipartiment tal-Prim Ministru u bħala l-uffiċjal kap eżekuttiv tal-Performance Management and Delivery Unit (PEMANDU).

Azmil, li qabel kien id-direttur eżekuttiv u l-uffiċjal finanzjarju ewlieni tal-Malaysia Airlines, ingħaqad mat-trasportatur nazzjonali fl-2005 minn Penerbangan Malaysia Berhad. Qabel dan, kien imqabbad ma’ PricewaterhouseCoopers f’Londra u f’Hong Kong.

Iċ-Chairman Tan Sri Dr Munir Majid qal: “Tul dawn l-aħħar 4 snin, Azmil u Idris ħadmu mill-qrib ħafna flimkien biex ħarġu l-linja tal-ajru mill-kriżi finanzjarja tagħha u jistabbilixxu l-viżjoni għat-trasformazzjoni tal-Malaysia Airlines fi “It-Trasportatur Dinji ta’ Valur ta’ Ħames Stilel. .

“Ninsabu kuntenti li Azmil qabel li jieħu l-mant tat-tmexxija. Huwa għandu l-appoġġ sħiħ tagħna u l-appoġġ tad-19,000 impjegat b'saħħtu tagħna. Flimkien, se nkomplu nibnu fuq il-pedament sod għall-bidla u niksbu l-impossibbli.”

Munir żied jgħid, “Idris kien CEO notevoli. Il-viżjoni u s-sewqan tiegħu, il-passjoni tiegħu u l-enerġija infatigabbli tiegħu, flimkien mal-prinċipji tat-trasformazzjoni tiegħu, bidlu l-Malaysia Airlines. Iħalli warajh wirt qawwi u nies trasformati.

“Il-familja MH – il-bord, il-maniġment, u l-istaff tal-Malaysia Airlines – tawgura l-isbaħ xewqat lil Idris u taf li se jagħmel xogħol notevoli fil-pożizzjoni l-ġdida tiegħu. Dejjem se jkollu l-appoġġ sħiħ tagħna.”

Azmil qal, “Ħadt gost naħdem ma’ Idris bil-kbir. Il-gwida u l-għerf tiegħu kienu imprezzabbli, u l-ispinta tiegħu biex l-organizzazzjoni kollha tkun ankrata fuq il-P&L tagħtina vantaġġ. Il-ftit snin li ġejjin se jkunu ta’ sfida, u rridu nkomplu nibnu fuq il-momentum li diġà hemm fis-seħħ.”

Jala qalet, “Ninsab grat lejn il-bord, il-maniġment u l-impjegati għall-appoġġ mogħti. Kien il-privileġġ tiegħi li naqdi lil Malaysia Airlines, u ninsab kuntent li nara kemm wasalna lkoll. L-impjegati żiedu l-ħidmiet l-aktar iebsa, u flimkien, diġà għamilna l-impossibbli.

“Jien u Azmil għaddejna minn ħoxna u rqiqa. Huwa assolutament ir-raġel it-tajjeb għax-xogħol, u jien fiduċjuż li se jmexxi l-Malaysia Airlines għal ogħla għoli.”

Qal ukoll, “Il-ħatra bħala Ministru hija unur u tiftaħli kapitlu ġdid. Nisperaw li nkun kapaċi nieħu l-esperjenza tiegħi fit-trasformazzjoni tal-korporazzjonijiet fis-servizz ċivili.

<

Dwar l-Awtur

Linda Hohnholz

Editur ewlieni għal eTurboNews ibbażata fl-eTN HQ.

Aqsam lil...