Mesa Air Group joħroġ mill-Kapitolu 11

PHOENIX – Il-Pjan ta' Riorganizzazzjoni ta' Mesa Air Group sar effettiv illum, u ppermetta lill-kumpanija toħroġ mir-riorganizzazzjoni tagħha taħt il-Kapitolu 11 tal-Kodiċi tal-Falliment tal-Istati Uniti.

PHOENIX – Il-Pjan ta' Riorganizzazzjoni ta' Mesa Air Group sar effettiv illum, u ppermetta lill-kumpanija toħroġ mir-riorganizzazzjoni tagħha taħt il-Kapitolu 11 tal-Kodiċi tal-Falliment tal-Istati Uniti. Mesa u s-sussidjarji relatati tagħha daħlu fil-protezzjoni tal-falliment fil-5 ta’ Jannar 2010 u l-ħruġ ta’ Mesa mill-protezzjoni tal-falliment fi 13-il xahar ipoġġiha fost l-aktar riorganizzazzjonijiet mgħaġġla fl-istorja tal-avjazzjoni. Mesa tinsab f'pożizzjoni tajba biex tikkompeti b'mod aggressiv fl-industrija tal-avjazzjoni reġjonali, wara li tefgħet inġenji tal-ajru ineffiċjenti, dejn sinifikanti u estendiet is-sħubija tagħna mal-US Airways.

Meta jiċċelebra l-emerġenza tal-kumpanija, iċ-Chairman u l-Kap Eżekuttiv ta’ Mesa Jonathan Ornstein qal: “Illum jimmarka bidu ġdid għal Mesa, wieħed li jippermetti lill-kumpanija tibni fuq l-istorja tagħha ta’ kważi 30 sena u nerġgħu nistabbilixxu ruħna bħala waħda mil-linji tal-ajru reġjonali ewlenin fid-dinja. . Aħna napprezzaw ħafna l-appoġġ li rċevejna matul ir-riorganizzazzjoni tagħna mill-kredituri, l-imsieħba tal-linji tal-ajru u l-impjegati tagħna, u se naħdmu bis-sħiħ biex inħallsu lura din il-fiduċja billi nibnu Mesa Air Group ta’ suċċess.”

Il-kisbiet tar-ristrutturar tal-Kumpanija kienu jinkludu:

Eliminazzjoni ta '100 ajruplan żejjed u kirjiet assoċjati u dejn li kkontribwew għad-diżingranaġġ tal-karta tal-bilanċ ta' Mesa fl-ammont approssimattiv ta '$ 700 miljun f'kirjiet kapitalizzati u $ 50 miljun f'dejn;
Ristrutturar ta' kirjiet ta' inġenji tal-ajru u finanzjamenti għall-flotot CRJ 200 u Dash 8 li fadal ta' Mesa li jirriżultaw fi flessibilità, ebda espożizzjoni għal kiri fit-tul u spejjeż aktar baxxi fuq l-ajruplani reġjonali CRJ 200 b'50 siġġu;
Li toħroġ bħala kumpanija privata li se toħroġ erba’ serje ġodda ta’ noti, ishma ta’ ishma komuni, u/jew warrants biex tixtri ishma ta’ ishma komuni tagħha lill-kredituri tagħha bi skambju għat-talbiet tagħhom fil-proċedimenti tal-Kapitolu 11;
L-estensjoni tat-terminu tal-ftehim ta’ code-share ma’ US Airways sa Settembru 2015.
"Mal-ħruġ tagħna mill-falliment, se nieħdu l-intensità u l-isforz tal-aħħar 13-il xahar u nittrasferixxuh mit-triage tal-proċess tal-falliment biex niffukaw fuq opportunitajiet li jeżistu fl-industrija tagħna li qed tinbidel malajr," kompla Ornstein. “Tul il-falliment tagħna l-operazzjonijiet tal-Kumpanija baqgħu fl-ogħla livell ta’ affidabbiltà u sigurtà. In-nies tagħna għamlu xogħol meraviljuż u xejn ma jirrifletti l-ispirtu kompetittiv tagħhom aħjar mill-fatt li matul il-falliment tagħna Mesa b'mod konsistenti wassal prestazzjoni operattiva li tkompli tmexxi l-industrija tal-linji tal-ajru reġjonali fi kważi kull kategorija mmonitorjata mid-Dipartiment tat-Trasport tal-Istati Uniti.

“Din il-prestazzjoni operattiva b’saħħitha waslet fi żmien meta ħafna mill-impjegati tagħna kkontribwew għall-iffrankar finanzjarju tagħna billi ħadu jiem addizzjonali mhux imħallsa. Dan il-livell ta’ dedikazzjoni u l-prestazzjoni operattiva li tirriżulta pprovdew bażi soda li fuqha l-linja tal-ajru tagħna terġa’ lura għal profitabbiltà sostnuta u tkabbir futur. Barra minn hekk, permezz tal-proċess ta’ ristrutturar Mesa hija fost l-ewwel linji tal-ajru reġjonali li jindirizzaw ir-riskji assoċjati ma’ inġenji tal-ajru reġjonali b’ġett ta’ ħamsin siġġu li dejjem ma baqgħux favur it-trasportaturi prinċipali. Aħna nemmnu li l-eliminazzjoni tal-espożizzjoni relatata ma 'din il-flotta tipprovdi lil Mesa b'vantaġġ kompetittiv sinifikanti,” innota Ornstein.

“Nixtiequ nilqgħu lill-membri l-ġodda tal-Bord tad-Diretturi ta’ Mesa li se jingħaqdu magħna llum fosthom: Daniel J. Altobello, Chairman irtirat ta’ LSG/Sky Chefs Onex Food Services, Inc.; Ellen N. Artist, Konsulenti ENA, LLC; Mitchell I. Gordon, President, Morpheus Capital Advisors; Dana J. Lockhart, Konsulenti DJL, LLC; Grant Lyon, President, Odyssey Capital Group; Harvey W. Schiller, Viċi Chairman u President tal-Isports, Media, and Entertainment Practice ta’ Diversified Search Odgers Berndtson; Mark J. Schulte, Direttur Maniġerjali u kap tat-trasport bankarju ta' investiment f'Dahlman Rose & Co.; Don Skiados, President, Komunikazzjonijiet u Taħriġ tat-Tmexxija, LLC. Aħna ħerqana li naħdmu mal-membri l-ġodda kollha tagħna tal-Bord u ninsabu onorati li jkollna individwi distinti bħal dawn jaqdu lill-Kumpanija,” qal Ornstein.

“Barra minn hekk, nixtiequ wkoll nirringrazzjaw lill-membri tagħna tal-Bord li jirtiraw għas-servizz, id-dedikazzjoni u l-ħbiberija tagħhom matul is-snin fosthom: Richard R. Thayer; Carlos E. Bonilla; Joseph L. Manson; Maurice A. Parker; Peter F. Nostrand; Robert Beleson,” żied Ornstein.

“Fl-aħħar, nixtiequ nirringrazzjaw lill-partijiet interessati kollha li ħadmu mal-Kumpanija matul ir-ristrutturar tagħna kif ukoll lill-konsulenti tar-ristrutturar tagħna Pachulski Stang Ziehl & Jones LLP, lill-konsulent korporattiv tagħna DLA Piper, LLP (US), u lill-konsulenti finanzjarji tagħna Imperial Capital. , u l-oħrajn li għenu biex dan ikun possibbli, inkluż l-appoġġ tal-imsieħba tal-linji tal-ajru tagħna, il-klijenti u l-komunitajiet li naqdu,” temm jgħid Ornstein.

Mesa bħalissa topera 76 ajruplan b'madwar 450 tluq tas-sistema ta 'kuljum lejn 94 belt, 38 stat, id-Distrett ta' Columbia, u l-Messiku. Mesa topera bħala US Airways Express u United Express taħt ftehimiet kuntrattwali ma' US Airways u United Airlines, rispettivament, u b'mod indipendenti kif tmur! Mokulele. Din l-operazzjoni tgħaqqad Honolulu mal-ajruporti tal-gżejjer ġirien ta' Hilo, Kahului, Kona u Lihue. Il-Kumpanija twaqqfet minn Larry u Janie Risley fi New Mexico fl-1982.

X'GĦANDEK NEĦĦED MINN DAN L-ARTIKOLU:

  • “Upon our exit from bankruptcy, we will take the intensity and effort of the past 13 months and transfer it from the triage of the bankruptcy process to focus on opportunities that exist in our rapidly changing industry,” continued Ornstein.
  • Our people did a fantastic job and nothing reflects their competitive spirit better than the fact that during our bankruptcy Mesa consistently delivered operational performance which continues to lead the regional airline industry in nearly every category monitored by the U.
  • Elimination of 100 excess aircraft and associated leases and debt which contributed to the deleveraging of Mesa's balance sheet in the approximate amount of $700 million in capitalized leases and $50 million in debt;.

<

Dwar l-Awtur

Linda Hohnholz

Editur ewlieni għal eTurboNews ibbażata fl-eTN HQ.

Aqsam lil...