Suq tat-Tagħmir għall-Immaniġġjar tal-Materjal 2020 | Ambitu tan-Negozju għall-perjodu tat-Tbassir 2026

Wajer Indja
wirerelease

Suq tat-Tagħmir tal-Immaniġġjar tal-Materjal huwa mistenni li jaqbeż il-USD 200 biljun sal-2025. It-titjib tas-settur industrijali u t-titjib tal-produttività f'ekonomiji li qed jiżviluppaw se jmexxu t-tkabbir tas-suq matul iż-żmien previst.

Itlob kampjun ta 'kopja ta' dan ir-rapport ta 'riċerka: https://www.gminsights.com/request-sample/detail/1384

Xi sejbiet ewlenin fir-rapport tas-suq tat-tagħmir għall-immaniġġjar tal-materjal jinkludu:

Żieda fl-attivitajiet ta 'manifattura awtomatizzati flimkien mal-ħtieġa għal titjib fil-produttività fil-faċilitajiet industrijali se jżidu d-domanda tas-suq. Il-kumpaniji qed jadottaw b'mod wiesa' teknoloġiji avvanzati, bħall-analitika tad-dejta kbira u l-IoT fil-loġistika, biex jimmaniġġjaw ir-rekwiżiti operattivi, li qed ibiddel il-mod kif diversi negozji jimmaniġġjaw l-operazzjonijiet tagħhom. F'Ottubru 2018, XPO Logistics, Inc., fornitur ta 'servizzi ta' trasport u loġistika ħabbar li juża 5,000 robot fl-imħażen u ċ-ċentri tad-distribuzzjoni tiegħu fl-Amerika ta' Fuq, ir-Renju Unit, u bosta pajjiżi oħra fl-Ewropa. Atturi ewlenin li joperaw fl-industrija huma Daifuku Co., Ltd., Columbus McKinnon, Kion Group AG, Dematic GmbH & Co. ., Hyster-Yale Materials Handling, Inc., JBT Corporation, Intelligrated, Inc., Flexlink, u KUKA AG. Il-plejers qed jiffokaw fuq l-introduzzjoni ta' prodotti differenzjati u avvanzati biex jibqgħu kompetittivi fis-suq. In-natura kompetittiva dejjem tikber tan-negozji wasslet għal żieda fl-adozzjoni ta' teknoloġiji avvanzati, li tgħin lill-proċessi tan-negozju li jappartjenu għall-ikel u x-xorb, 3PL, bejgħ bl-imnut tal-ikel, merkanzija ġenerali, u industriji oħra simili.

Id-domanda dejjem tikber għall-awtomazzjoni mill-SMEs se tmexxi t-tkabbir tas-suq tat-tagħmir għall-immaniġġjar tal-materjal. L-SMEs li joperaw fl-industriji tal-ikel u tax-xorb, 3PL, tal-bejgħ bl-imnut tal-ikel, u tal-merkanzija ġenerali qed jesperjenzaw kompetizzjoni intensa u jeħtieġ li jsostnu t-tkabbir fis-suq. Il-preżenza ta' inizjattivi tal-gvern, bħall-appoġġ finanzjarju, fil-forma ta' dazji mnaqqsa u benefiċċji tat-taxxa ppermettiet lill-SMEs biex jiksbu post fis-suq. Magni u sistemi awtomatizzati jipprovdu operazzjonijiet ta 'xogħol effiċjenti u benefiċċji monetarji lill-SMEs billi jiffrankaw ammonti kbar ta' spejjeż tal-impjiegi tax-xogħol. Dawn il-kumpaniji qed jużaw ħafna magni għall-immaniġġjar tal-materjal u sistemi awtomatiċi fuq ix-xogħol uman minħabba l-iffrankar tal-ispejjeż u l-effiċjenza għolja meta mqabbla mal-proċessi tradizzjonali.

Id-domanda għal tagħmir għall-immaniġġjar tal-materjal bl-ingrossa qed tara domanda għolja fis-suq tat-tagħmir għall-immaniġġjar tal-materjal minħabba l-ħtieġa dejjem tikber tat-trasport u l-kontroll ta 'volumi kbar ta' materjal. It-tagħmir jimmaniġġja u jappoġġa l-infrastruttura u jipprovdi pont vitali li jiżgura twassil rapidu u effiċjenti. Id-domanda għal tagħmir għall-immaniġġjar tal-materjal AS/RS qed tiżdied fl-impjanti tal-manifattura, mħażen, u ċentri ta 'distribuzzjoni għall-picking tal-ordnijiet. Dawn is-sistemi jirkupraw oġġetti lesti minn impjanti tal-manifattura għat-trasport lejn imħażen u ċentri ta 'distribuzzjoni. AS/RS jirkupra l-oġġetti meħtieġa għat-twettiq tal-ordnijiet, u jħeġġeġ lill-industriji jadottaw it-tagħmir fuq il-proċess manwali tal-ġbir tal-ordnijiet biex inaqqsu l-ispejjeż tax-xogħol u jiżguraw it-twettiq tal-ordnijiet effiċjenti.

Talba għall-adattament: https://www.gminsights.com/roc/1384

Is-suq tat-tagħmir għall-immaniġġjar tal-materjal huwa mistenni li jixhed domanda għolja mis-segment ġenerali tal-applikazzjoni tal-merkanzija. Dawn is-soluzzjonijiet jgħinu biex jissodisfaw it-talbiet definiti tal-applikazzjoni tal-industrija tal-magazzinaġġ u d-distribuzzjoni, bħall-assemblaġġ tal-ordnijiet bil-planogramma tal-maħżen, multichannel f'faċilità waħda, qċaċet staġjonali/promozzjonali, twettiq tal-ordnijiet tal-kummerċ elettroniku, ipproċessar ta 'ritorni, veloċità tal-inventarju u konfigurazzjonijiet għall-bejgħ bl-imnut riforniment tal-maħżen, li jirriżulta fiż-żieda tad-domandi tagħhom. Barra minn hekk, il-kumpaniji qed jipprovdu t-tagħmir lil industriji speċifiċi inklużi korporazzjonijiet globali kbar u kumpaniji żgħar ta 'prodotti speċjalizzati, li jappoġġjaw diversi rekwiżiti ta' distribuzzjoni.

Is-suq tat-tagħmir tal-immaniġġjar tal-materjal tal-Amerika Latina huwa mistenni li jkun xhieda ta 'tkabbir għoli fis-snin li ġejjin minħabba ż-żieda fl-industrijalizzazzjoni u s-settur tal-manifattura li qed jikber fir-reġjun. L-industriji tal-manifattura qed jadottaw dejjem aktar soluzzjonijiet avvanzati għall-immaniġġjar tal-materjal għat-titjib u l-iżgurar tal-produttività, li jirriżultaw fl-iżvilupp ekonomiku ġenerali tar-reġjun. Is-settur industrijali fir-reġjun qed jesperjenza tkabbir mgħaġġel b'numru dejjem jikber ta 'kumpaniji li jimplimentaw robots u soluzzjonijiet awtomatizzati għall-immaniġġjar tal-materjal. Is-settur tal-kostruzzjoni li qed jespandi tar-reġjun se jwassal għal domanda akbar għal soluzzjonijiet tal-immaniġġjar tal-materjal tal-prestazzjoni.

Werrej għal dan ir-rapport ta 'riċerka @ https://www.gminsights.com/toc/detail/material-handling-equipment-market

Rapport tal-Kontenut

Kapitolu 1 Metodoloġija u Skop

1.1 Metodoloġija

1.1.1 Esplorazzjoni inizjali tad-dejta

1.1.2 Mudell statistiku u tbassir

1.1.3 Għarfien u validazzjoni tal-industrija

1.1.4 Definizzjoni u parametri tat-tbassir

1.1.4.1 Definizzjonijiet

1.1.4.2 Metodoloġija u parametri tat-tbassir

1.2 Sorsi tad-Dejta

1.2.1 Sekondarja

1.2.2 Primarja

Kapitolu 2 Sommarju Eżekuttiv

2.1 Industrija globali tat-tagħmir għall-immaniġġjar tal-materjal 3600 sinopsi, 2014 – 2025

2.1.1 Xejriet tan-negozju

2.1.2 Xejriet reġjonali

2.1.3 Xejriet ta 'applikazzjoni

2.1.4 Xejriet tal-prodott

Kapitolu 3 Tagħmir tal-Industrija tat-Tagħmir tal-Immaniġġjar tal-Materjal

3.1 Segmentazzjoni tal-industrija

3.2 Il-pajsaġġ tal-industrija, 2014 - 2025

3.3 Analiżi tal-ekosistema tal-industrija

3.3.1 Analiżi tal-kanal tad-distribuzzjoni

3.3.2 Matriċi tal-bejjiegħ

3.4 Il-pajsaġġ teknoloġiku u tal-innovazzjoni

3.4.1 Prospetti tal-industrija tar-robotika

3.4.2 Analitika tad-dejta

3.4.3 Miżuri ta' effiċjenza fl-enerġija

3.4.4 IoT

3.5 Il-pajsaġġ regolatorju

3.5.1 L-Amerika ta ’Fuq

3.5.1.1 ASME B20.1-2015

3.5.1.2 ANSI/ITSDF B56.1-2005

3.5.1.3 Regolament Federali tas-Saħħa u s-Sigurtà fuq il-Post tax-Xogħol

3.5.2 L-Ewropa

3.5.2.1 BS EN 1554:2012

3.5.2.2 Regolamenti Ewropej dwar l-emissjonijiet

3.5.2.3 Ċertifikat tal-Kwalità tal-Arja

3.5.3 Asja tal-Paċifiku

3.5.3.1 IS 12663 (Parti 2): 2000

3.5.3.2 L-Amministrazzjoni Ġenerali tad-Dwana (GAC jew id-Dwana taċ-Ċina)

3.5.3.3 Il-Kunsill Internazzjonali dwar Trasport Nadif

3.5.4 L-Amerika Latina

3.5.4.1 NR12

3.5.4.2 Ir-Regolamenti tas-Saħħa u s-Sigurtà Industrijali tal-Messiku

3.5.5 MEA

3.5.5.1 Att tal-1993 dwar Saħħa u Sigurtà fuq il-Post tax-Xogħol

3.5.5.2 L-Uffiċċju tal-Istandards tal-Afrika t'Isfel (SABS)

3.5.5.3 Regolamenti tal-2011 dwar il-makkinarju misjuq

3.5.5.4 PSI (Spezzjoni qabel il-konsenja)

3.5.5.5 Att dwar Fabbriki u Xogħlijiet

3.6 Forzi tal-impatt tal-industrija

3.6.1 Sewwieqa tat-tkabbir

3.6.1.1 Industrija attraenti tal-kummerċ elettroniku fl-Istati Uniti

3.6.1.2 Żieda fl-ispejjeż tax-xogħol u l-inkonvenjenzi tal-impjegar ta’ ħaddiema manwali fl-Amerika ta’ Fuq u fl-Ewropa

3.6.1.3 Avvanzi teknoloġiċi fl-Ewropa

3.6.1.4 Il-miġja tal-industrija 4.0 fl-Ewropa

3.6.1.5 Domanda ta 'awtomazzjoni dejjem tikber mill-Asja-Paċifiku

3.6.1.6 Domanda dejjem tikber għall-awtomazzjoni fl-Ewropa u fl-Asja-Paċifiku mill-SMEs

3.6.1.7 Domanda dejjem tikber għal Vetturi Gwidati Awtomatizzati (AGVs) personalizzati fiċ-Ċina

3.6.1.8 It-titjib tas-settur industrijali u t-titjib tal-produttività fl-ekonomiji tal-Amerika Latina

3.6.1.9 Tkabbir fl-industrija tal-avjazzjoni fl-MEA

3.6.2 In-nases u l-isfidi tal-industrija

3.6.2.1 Spejjeż inizjali għoljin

3.6.2.2 Nuqqas ta' għarfien

3.6.2.3 Sfidi tekniċi f'ħin reali

3.7 Analiżi tal-potenzjal tat-tkabbir

3.8 Analiżi tal-klijent

3.8.1 3PL

3.8.1.1 Punti ta' uġigħ maġġuri

3.8.1.2 Ħarsa ġenerali lejn l-atturi ewlenin

3.8.2 Kummerċ elettroniku

3.8.2.1 Punti ta' uġigħ maġġuri

3.8.2.1.1 Finanzjarju

3.8.2.1.2 Tekniku

3.8.2.1.3 Marketing

3.8.2.2 Ħarsa ġenerali lejn l-atturi ewlenin

3.8.3 Manifattura dejjiema

3.8.3.1 Punti ta' uġigħ maġġuri

3.8.3.2 Ħarsa ġenerali lejn l-atturi ewlenin

3.8.4 Merkanzija ġenerali

3.8.4.1 Punti ta' uġigħ maġġuri

3.8.4.2 Ħarsa ġenerali lejn l-atturi ewlenin

3.8.5 Bejgħ bl-imnut tal-ikel

3.8.5.1 Punti ta' uġigħ maġġuri

3.8.5.2 Ħarsa ġenerali lejn l-atturi ewlenin

3.8.6 Ikel u xorb

3.8.6.1 Punti ta' uġigħ maġġuri

3.8.6.2 Ħarsa ġenerali lejn l-atturi ewlenin

3.9 Analiżi tal-Porter

3.10 Pajsaġġ kompetittiv, 2018

3.10.1 Analiżi tas-sehem tas-suq tal-kumpanija

3.10.2 Dashboard tal-istrateġija

3.11 Analiżi PESTEL

Dwar Insights tas-Suq Globali:

Global Market Insights, Inc., li għandha l-kwartieri ġenerali tagħha f'Delaware, l-Istati Uniti, hija fornitur ta 'servizzi ta' riċerka u konsultazzjoni tas-suq globali; toffri rapporti ta 'riċerka sindakati u personalizzati flimkien ma' servizzi ta 'konsulenza dwar it-tkabbir. L-intelliġenza tan-negozju tagħna u r-rapporti ta 'riċerka dwar l-industrija joffru lill-klijenti b'għarfien penetrattiv u dejta azzjonabbli tas-suq iddisinjata apposta u ppreżentata biex tgħin fit-teħid ta' deċiżjonijiet strateġiċi. Dawn ir-rapporti eżawrjenti huma mfassla permezz ta 'metodoloġija ta' riċerka proprjetarja u huma disponibbli għal industriji ewlenin bħal kimiċi, materjali avvanzati, teknoloġija, enerġija rinnovabbli, u bijoteknoloġija.

Contact Us:

Arun Hegde

Bejgħ Korporattiv, USA

Insights tas-Suq Globali, Inc.

Telefon: 1-302-846-7766

Toll Free: 1-888-689-0688

email: [protett bl-email]

<

Dwar l-Awtur

Editur Maniġerjali tal-eTN

eTN Maniġer tal-editur tal-assenjazzjoni.

Aqsam lil...