Juan Carlos Salazar inħatar għal terminu ta’ tliet snin bħala s-Segretarju Ġenerali tal-Organizzazzjoni Internazzjonali tal-Avjazzjoni Ċivili (ICAO) f’Awwissu 2021. Il-karriera tiegħu fl-avjazzjoni ċivili internazzjonali tifrex għal kważi tliet deċennji f’diversi rwoli ta’ konsulenza u tmexxija. Qabel il-ħatra tiegħu bħala Segretarju Ġenerali, is-Sur Salazar serva bħala Direttur Ġenerali tal-Aeronautica Civil tal-Kolombja – Aerocivil. Qabel ma ngħaqad ma' Aerocivil, is-Sur Salazar kien Konsulent Anzjan tal- Awtorità Ġenerali tal-Avjazzjoni Ċivili tal-UAE għal tnax-il sena.

Illum, is-Sur Salazar jaqsam il-viżjoni tiegħu ta’ ICAOIl-vjaġġ il-ġdid ta' u l-għarfien tiegħu biex isir tajjeb għall-futur tal-avjazzjoni:

Meta mqabbel mat-trasformazzjonijiet bla preċedent tal-ewwel rivoluzzjonijiet industrijali ta ' Ewropa, it-trasformazzjonijiet mgħaġġla u globali tar-'raba' rivoluzzjoni industrijali' tal-lum jippreżentaw mument ta' inċertezza u opportunità kbira. Qed niffaċċjaw futur li jidher li qed jasal aktar malajr minn qatt qabel. L-industrija tal-avjazzjoni b'mod partikolari, wara li kellha l-impatt rivoluzzjonarju tagħha stess fuq l-ivvjaġġar u l-komunikazzjoni fis-seklu 20, illum qed tiffaċċja sejħa ġdida għal trasformazzjoni quddiem teknoloġiji u riskji li qed jinbidlu malajr: minn emerġenzi tas-saħħa globali, intelliġenza artifiċjali, u tibdil fil-klima sa esplorazzjoni spazjali u inċertezza politika.

L-ICAO, bl-appoġġ tal-gvernijiet u l-komunità tal-avjazzjoni globali usa’, qed tħaddan din il-ġibda lejn it-trasformazzjoni biex tkun lesta għal dak kollu li għandu dan il-futur. Din hija l-istorja tal-vjaġġ tal-ICAO biex tgħammar lilha nnifisha aħjar – mhux biss biex issolvi l-isfidi li jwaħħlu u persistenti ta’ dawn l-aħħar snin u dawk li għadhom kif qed jitfaċċaw tal-lum – iżda wkoll biex tkun lesta biex tindirizza s-sett li jmiss ta’ kumplessitajiet u sfidi ta’ għada, f’ tkun xi tkun il-forma li jieħdu.

Il-firmatarji tal-Konvenzjoni ta' Chicago ta' l-1944, il-pedament ta' l-avjazzjoni ċivili internazzjonali, kellhom il-previżjoni biex jipprevedu r-rwol tas-settur fit-tiswir tad-dinja futura. Il-viżjoni tagħhom stabbilixxiet organizzazzjoni li kapaċi tmexxi u tgħaqqad dinja dinamika u li tinbidel malajr permezz ta’ vjaġġar bl-ajru sikur, sigur u sostenibbli. Illum, hija r-responsabbiltà tal-ICAO li tonora dan il-wirt billi tittrasforma ruħha biex tissodisfa t-talbiet tas-seklu 21 u lil hinn.

L-ICAO taħdem bħala organu vitali f'ekosistema ta' avjazzjoni ċivili globali dinamika usa'. Biex ngħinu biex naddattaw għal dan il-pajsaġġ li qed jinbidel, irridu nippermettu lill-forza tax-xogħol, is-sistemi diġitali u l-proċessi operattivi tagħna biex jgħaqqdu aħjar l-Istati Membri, il-partijiet interessati tal-industrija u ċ-ċittadini, mhux biss biex jissodisfaw ħtiġijiet u aspettattivi li qed jevolvu u li qed jikbru, iżda biex nibqgħu 'l quddiem ix-xejriet emerġenti sabiex ilkoll nistgħu nifhmu aħjar kif innaqqsu r-riskji ġodda u naħtfu opportunitajiet ġodda li jistgħu jiġu biex jiddefinixxu l-futur tas-settur.

Biex jiġi implimentat l-Objettiv ta' Trasformazzjoni tal-ICAO, ġew identifikati aktar minn 40 proġett, li kollha jikkontribwixxu għal erba' riżultati ċentrali: it-titjib ta' kif tikkollabora l-ICAO, bidla trasformazzjonali fil-kultura organizzattiva, it-titjib tal-effiċjenzi u l-effettività operazzjonali, u l-inkorporazzjoni ta' proċessi simplifikati u ssimplifikati. Fl-aħħar mill-aħħar dawn il-proġetti huma mmirati lejn il-bini tal-kapaċità tal-ICAO stess biex trawwem aktar innovazzjoni u kollaborazzjoni aħjar madwar l-ekosistema tal-avjazzjoni ċivili. Diversi proġetti ewlenin se jkollhom ukoll impatt sinifikanti fuq il-pajsaġġ tal-avjazzjoni direttament, inklużi:

Il-proġett tas-SARPs u tas-Sistema ta' Ġestjoni tad-Dokumenti, li jimmira li jittrasforma b'mod diġitali l-iżvilupp u l-ġestjoni taċ-ċiklu tal-ħajja tal-Istandards u l-Prattiċi Rakkomandati tal-ICAO għall-gvernijiet madwar id-dinja, u jespandi l-ispazju għal modi ta 'ħidma aktar kollaborattivi u innovattivi.

Il-proġett tal-Mudell tan-Negozju ta' Appoġġ għall-Implimentazzjoni: iffoka fuq it-tfassil u l-implimentazzjoni ta' mudell operattiv ġdid dinamiku u reattiv li joħloq servizzi ġodda u integrati lill-Istati Membri, li huma aktar effettivi u effiċjenti.

Il-proġett tas-Sħubiji: infittxu li tittrasforma l-approċċ tal-ICAO biex taħdem b'modi aktar miftuħa, koerenti u kollaborattivi, kemm mal-imsieħba ewlenin tagħna kif ukoll dawk ġodda.

Il-proġett għall-Ugwaljanza bejn is-Sessi: L-ICAO qed tagħmel l-ugwaljanza bejn is-sessi prijorità ċentrali fl-ICAO: permezz tal-ħidma u s-servizzi programmatiċi tagħna biex nappoġġaw lill-Istati fl-integrazzjoni tal-ugwaljanza bejn is-sessi fis-settur tal-avjazzjoni, kif ukoll matul l-operazzjonijiet u l-modi ta’ ħidma tagħna stess.

Il-proġett tat-Trasformazzjoni tal-Kultura: fit-titjib għal wieħed mill-aspetti l-aktar ta’ sfida tal-bidla fi kwalunkwe organizzazzjoni, l-ICAO qed tinvesti fit-tfassil ta’ pjan olistiku u strateġiku ta’ azzjonijiet li jagħti s-setgħa lil kulħadd fl-organizzazzjoni tagħna biex jikkontribwixxi għal u jibbenefika minn pjan aktar inklużiv, kultura tax-xogħol innovattiva u adattiva għad-deċennji li ġejjin.

Ggwidata mill-prinċipji tal-approċċ tagħna ta’ One-ICAO, l-implimentazzjoni ta’ dawn u l-proġetti trasformattivi kollha tagħna tisfrutta u tintegra l-għarfien u l-kompetenza misjuba fl-Uffiċċji Tekniċi, il-funzjonijiet ta’ Appoġġ, l-Uffiċċji Reġjonali u l-proġetti fuq il-post kollha tagħna. Aħna nemmnu li permezz ta’ dan il-proċess ta’ trasformazzjoni, se nkunu sieħeb aktar b’saħħtu għall-pajjiżi kollha u l-familja tan-NU madwar id-dinja, kapaċi nwettqu aħjar ir-rwol privileġġat tagħna li niġbru flimkien perspettivi u esperjenzi diversi minn madwar l-avjazzjoni, niskopru innovazzjonijiet moħbija u niskopru xogħol ġdid. metodi flimkien li inkella jistgħu jintilfu meta nkunu marbuta wisq mal-proċessi u s-sistemi stabbiliti tagħna.

Dawn it-tipi ta’ modi ta’ ħidma adattivi u sperimentali jiddependu wkoll fuq xi titjib fundamentali fl-organizzazzjoni tagħna wkoll – kif inkejlu r-riżultati, niġġestixxu u nrawmu t-talenti tan-nies, nużaw it-teknoloġiji, u naħdmu b’mod aktar sigur biex b’mod kunfidenti u malajr nieħdu riskji aktar intelliġenti u naħtfu opportunitajiet ġodda.

Dan il-vjaġġ sar possibbli mill-fiduċja u l-appoġġ investiti fl-ICAO minn għadd dejjem jikber ta’ Stati Membri li jikkontribwixxu għall-Objettiv ta’ Trasformazzjoni, inkluż appoġġ finanzjarju mir-Repubblika tal-Korea, ir-Renju Unit, is-seba’ Stati NORDICAO, kif ukoll issekondar ta’ esperti. mill-Brażil u l-Istati Uniti. It-tlestija b’suċċess tal-Objettiv ta’ Trasformazzjoni se teħtieġ appoġġ sostnut matul l-implimentazzjoni tiegħu ta’ tliet snin (2023 – 2025), u l-ICAO tistieden lil dawk kollha interessati li jikkontribwixxu biex jilħqu direttament lit-tim ta’ trasformazzjoni tagħna. Flimkien, se nsawru mill-ġdid u nespandu l-valur li nistgħu nġibu lid-dinja, filwaqt li niżguraw li l-ICAO tibqa’ ppreparata għall-isfidi u l-opportunitajiet tal-ekosistema tal-avjazzjoni ta’ għada.