Rapporti tal-industrija u ftit kontijiet personali jiżvelaw tnaqqis kbir fl-impjiegi fl-industrija tal-ospitalità u t-turiżmu ta’ Dubai. Is-sensji fil-proprjetà immobbli qabżu l-oqsma tax-xogħol l-oħra kollha fil-“Belt tad-Deheb”. L-Emirati Għarab Magħquda (UAE) ma jistgħux juru aktar li jibqgħu reżistenti għar-reċessjoni fi kollass globali.
Bil-bidla mhux mistennija tal-avvenimenti fl-istat tal-Golf Għarbi li fih ħafna flus kontanti, lukanda waħda saħansitra offriet li titma’ lil dawk li tkeċċew. Ġimagħtejn ilu, il-maniġer ġenerali tal-Arabian Park Hotel offra lir-residenti tal-UAE reċentement li ngħataw is-sensja biex jieklu b'xejn mill-15 ta 'Diċembru 2008 sal-15 ta' Jannar 2009. Rapporti ppubblikati jsostnu li mara waħda biss talbet biex tieħu l-lukanda fuq l-offerta tagħha. “Ma kellniex rata ta’ imgħax għolja daqs kemm kont nittama u nistenna,” kien ikkwotat jgħid Mark Lee, maniġer ġenerali tal-lukanda bi tliet stilel. Dawk li tkeċċew kellhom bżonn jippreżentaw avviżi ta’ sensji qabel ikla b’xejn.
L-eTN ikkuntattja lil Lee iżda huwa rrifjuta li jagħmel xi dikjarazzjonijiet pubbliċi dwar l-offerta ta’ “ikla b’xejn”, sakemm l-isem tal-lukanda tiegħu ma kienx imsemmi f’dan l-artikolu. Jibża’ li jiġi interpretat ħażin forsi, Lee qal: “Kellna kopertura meraviljuża tiegħu. Iżda ma kinitx kampanja ta’ marketing tal-midja għal-lukanda. Kienet li tipprova tgħin lin-nies qiegħda.”
Ir-rifjut ta 'Lee li jitkellem iqajjem il-mistoqsija: Kien eżitanti għax kien tabilħaqq ċert li mijiet (eluf, forsi) diġà tkeċċew fil-kenn b'ħafna żejt u l-offerta tiegħu se tiddikjara biss dak ovvju u tkabbar il-verità li tabilħaqq Dubai huwa tkeċċija aktar?
Kif inhu, il-qgħad żdied globalment. Iktar minn 67,000 fabbrika ġew magħluqa fiċ-Ċina sal-lum, filwaqt li aktar minn miljun Amerikan ippreżentaw għall-benessri. Dubai ma tistax tkun kollha immuni. Il-lukanda ta’ Lee kienet qed tkun ta’ karità; m'hemm l-ebda raġuni għalih li clam up.
Jew hemm? Dubai, jew l-UAE, qed jinqasmu? In-nies qed jintbagħtu d-dar?
Mhux wisq ilu, l-eTN irrapporta li l-isfida ewlenija ta 'Dubai hija l-impjegar tal-istabbilimenti turistiċi. Is-settur tal-avjazzjoni waħdu se jirrikjedi 200,000 pilota addizzjonali matul l-għoxrin sena li ġejjin, filwaqt li aktar minn 100 linja tal-ajru huma mistennija li jiftħu rotot fl-UAE. Il-ħtieġa dejjem tikber tal-emirati għal ħaddiema tas-sengħa u eżekuttivi ta 'livell għoli kienet qed tieħu l-pedaġġ tagħha fuq in-negozji tal-linji tal-ajru u tal-ospitalità li qed jespandu kontinwament. Hekk kif l-isplużjoni tal-proprjetà immobbli fil-lukandi u l-condos ħarġet mill-kontroll, kienu meħtieġa aktar nies; sakemm l-akkomodazzjoni tal-persunal aktar tard saret kwistjoni b’xogħol barrani mikri.
Iċ-ċermen eżekuttiv tal-Grupp Jumeirah, Gerald Lawless, qal li ma ħallew lil ħadd ssensja. Qal: “Qed nidħlu tajjeb. Aħna nkomplu nespandu n-negozju tagħna (inkluż il-proprjetà l-ġdida tagħna tal-Makaw) u biex indaħħlu aktar nies f'Dubaj hekk kif nistennew Milied u Sena l-Ewwel b'saħħitha. Ninsabu kunfidenti li nistgħu nkampaw mar-reċessjoni dinjija.”
Kmieni din is-sena, Lawless talab għal fond ta’ 10 biljun dollaru Amerikan għall-edukazzjoni fid-dinja Għarbija mingħand il-ħakkiem ta’ Dubaj HH Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum. Il-fondi kellhom jintużaw fit-tħejjija tar-reġjun għat-tkabbir enormi fis-settur tal-ospitalità u r-rekwiżiti tal-persunal li jakkumpanjawh. L-allokazzjoni kellha taqdi l-interess ta' Jumeirah biex tiżviluppa istituti vokazzjonali u faċilitajiet ta' taħriġ fir-reġjun, fil-livelli kollha tal-industrija. Kif qed jirnexxi l-proġett fost il-kriżi? Mistoqsi jekk il-gradwati l-ġodda tal-Akkademja tal-Emirates hux se jkollhom impjiegi disponibbli, Lawless qal: “Ma naħsibx li hija responsabbiltà ta’ ħadd li jassigurahom minn xi impjieg meta joħorġu minn skola jew università ta’ lukanda. L-ebda skola ma tiggarantixxi xogħol lil ħadd meta tispiċċa. Imma jien fiduċjuż li l-kumpaniji jixtiequ jitkellmu mal-istudenti tagħna. Huma ma jaħdmux biss f'Dubaj. Huma kkwalifikati internazzjonalment. Ma naraw l-ebda tnaqqis fl-iskrizzjonijiet. Il-prospetti tax-xogħol huma pjuttost bullish.”
Il-kunfidenza tiegħu ġejja minn 13-il lukanda li qed jinbnew tul Jumeirah, b'numru impenjat li jinfetaħ fl-ewwel kwart tal-2010. "Aħna nħarsu 'l quddiem biex nibdew nirreklutaw it-2 nofs tal-2009," huwa qal, u żied li qed jaraw is-sitwazzjoni globali b'attenzjoni kbira.
Kap ewlieni għall-kaċċaturi tal-lukandi f'Dubaj, Stephen Renard, ta 'Renard Hospitality, qal li dawk li qed jinqatgħu huma dawk li l-proġetti tagħhom mhumiex għaddejjin minnhom. Minbarra dan, Dubai jista 'jopera mingħajr nies li mhumiex se jkunu involuti fi proġetti li huma mdewma għal sena jew sentejn. “Jekk proġetti ta 'lukandi ġodda jittardjaw, ma jkollhomx bżonn it-tim operattiv jew il-maniġers tal-proġett. Il-kumpaniji jħallu lin-nies imorru u jerġgħu jimpjegaw aktar tard. "
Emaar Properties, Nakheel, Damac, Tameer u Omniyat ġew sfurzati jnaqqsu l-forza tax-xogħol tagħhom. L-iżviluppatur ta’ Dubailand Tatweer qed jirrevedi l-politika ta’ reklutaġġ tiegħu fid-dawl tas-sitwazzjoni ekonomika. "Il-grad u l-fajl u n-nies li jmexxu Dubai m'huma sejrin imkien," żied Renard.
Ftit tfittxijiet eżekuttivi fi proprjetajiet ta’ Abu Dhabi għadhom attivi. Pereżempju, il-lukanda Ferrari se tiftaħ għat-tiġrijiet tal-F1. “Ikunu jridu jiftħu l-lukanda minkejja. Konna wkoll nikri għal proġett ta’ lukanda f’Abu Dhabi għall-Gżira Yaz b’‘belt’ għall-istaff. Iżda dan ukoll ġie ttardjat għal sitt xhur,” qal, filwaqt li kkonferma li għandu tfittxijiet attivi għaddejjin. “L-isfida li l-eżekuttivi jiffaċċjaw fl-UAE hija l-għoli tal-ħajja bl-indiċi ta’ 18 fil-mija fl-2008. Is-salarji u l-benefiċċji jikkumpensaw għall-għoli tal-ħajja; għalhekk, min iħaddem jeħtieġ li jħallas kif xieraq. Nies li huma impenjati li jmorru huma diżappuntati meta t-tluq tagħhom minn Dubaj jittardja, fil-fatt,” qal Renard.
Susan Furness, fundatriċi ta 'Soluzzjonijiet Strateġiċi bbażati f'Dubaj, qalet li hemm rapport attwali li juri kemm nies intalbu jerġgħu jikkunsidraw l-impjieg. Iżda ċ-ċifra uffiċjali hija aktar minn 3000 u hija primarjament fil-proprjetà immobbli. “Xi proġetti għandhom ċikli tal-ħajja ħeġġa (li jieħdu n-nies fuq u jitilgħu), bis-suq aktar sostenibbli hawn, mhux se naraw ammont kbir ta 'churn. Dubai qed tfittex b'mod ġust biex iċċaqlaq lil kulħadd fl-2009," qalet u żiedet, "Dan huwa ż-żmien għal tmexxija għaqlija. Rajt swieq oħra jippaniku waqt is-SARS, l-influwenza tat-tjur, avvenimenti oħra ħżiena. Ħadd ma hu paniku din id-darba.”
L-istrateġija turistika ta 'Dubai hija korretta u soda. Iżda l-kalendarju u n-numri għandhom jinbidlu ftit, qal Furness li jżomm avvenimenti li jkopru investimenti f'lukanda u proprjetà immobbli f'lukanda. Hija qalet: “Ma rajt l-ebda vojt fil-kalendarju tagħna formalment. Fl-2009, l-avvenimenti tagħna se jkunu f'waqthom biex nindirizzaw il-kollass. Fix-xena tal-lukanda qed ikomplu l-proġetti li ġew approvati u kisru l-art. Skedi ta 'żmien oħra jistgħu jinbidlu. " Furness żiedet li għadha ma ratx is-settur tal-lukandi jikkonferma proġetti kkanċellati. Madankollu s-settur tal-propjetà immobbli - residenzjali, kummerċjali, bl-imnut - tabilħaqq.
Ir-rati tal-lukandi ta' Jumeirah Groups jibqgħu kompetittivi fil-kriżi. “Se nkomplu nippromwovu Dubai u l-marka tagħna. Kunfidenti li niftħu l-lukandi li ppjanajna li niftħu fi żmien 18-24 xahar, ma nemmnux li se jinżammu,” qal Lawless. Safejn ħa lill-Amerikani li qed ifittxu xogħol f'Dubaj, huwa qal: "Ibgħathom."
