Kważi l-lukandi kollha fl-Istati Uniti qed jesperjenzaw nuqqas ta' persunal, u nofs jirrappurtaw li hemm nuqqas kbir ta' persunal, skont stħarriġ tal-membri ġodda li sar mill-American Hotel & Lodging Association (AHLA). Sebgħa u disgħin fil-mija (97%) tar-rispondenti tal-istħarriġ indikaw li qed jesperjenzaw nuqqas ta’ persunal, 49% ħafna. L-aktar ħtieġa kritika tal-persunal hija l-manutenzjoni tad-dar, bi 58% jikklassifikawha bħala l-akbar sfida tagħhom.
Biex jissodisfaw id-domanda, il-lukandi qed joffru għadd ta' inċentivi għal kiri potenzjali: kważi 90% żiedu l-pagi, 71% qed joffru flessibilità akbar bis-sigħat, u 43% kabbru l-benefiċċji. Dawn l-isforzi intlaqgħu b'ċertu suċċess—fl-aħħar 3 xhur, dawk li wieġbu jgħidu li impjegaw 23 impjegat ġdid addizzjonali għal kull proprjetà, iżda qed jippruvaw jimlew ukoll 12-il pożizzjoni addizzjonali. Sebgħa u disgħin fil-mija (97%) ta’ dawk li wieġbu jgħidu li ma setgħux jimlew pożizzjonijiet miftuħa.
Aktar minn 130,000 pożizzjoni huma miftuħa madwar il-pajjiż kollu.
Biex tqajjem kuxjenza dwar l-aktar 200 mogħdija tal-karriera tal-industrija tal-ospitalità, il-Fondazzjoni AHLA espandiet il-kampanja ta 'reklamar b'ħafna kanali tagħha "A Post to Stay". Wara pilota ta 'suċċess f'5 swieq, il-kampanja issa hija attiva f'14-il belt, inklużi Atlanta, Baltimore, Chicago, Dallas, Denver, Houston, Los Angeles, Miami, Nashville, New York, Orlando, Phoenix, San Diego, u Tampa.
Minbarra li rduppjat l-investiment finanzjarju tagħha fil-kampanja, il-Fondazzjoni espandiet ukoll l-isforzi bilingwi tagħha bl-Ingliż/Ispanjol u żviluppat diversi strateġiji diġitali mtejba biex timmira aktar l-impjegati prospettivi. Għal aktar informazzjoni dwar il-kampanja, żur thehotelindustry.com.
“Jekk qatt ħsibt biex taħdem f’lukanda, issa wasal iż-żmien għax il-paga hija aħjar milli qatt kienet, il-benefiċċji huma aħjar milli qatt kienu, u l-opportunità hija aħjar milli qatt kienet. L-espansjoni tal-kampanja ta’ reklutaġġ ‘A Place to Stay’ tal-Fondazzjoni AHLA se tgħinna nwasslu dan il-messaġġ lill-mases fi żmien kruċjali, li tgħinna tespandi l-grupp ta’ ħaddiema prospettivi tal-industrija tal-lukandi u nkabbru t-talent tagħna,” qal il-President u CEO tal-AHLA Chip Rogers. .
“Bil-lukandi fuq medda ta’ kiri fost id-domanda li qed tiżdied għall-ivvjaġġar fis-sajf, l-industrija tagħna qed tipprovdi lill-impjegati tal-lukandi attwali u prospettivi opportunitajiet storiċi għal karrieri tul il-ħajja bi ħlas tajjeb. 'A Post to Stay' jgħinna nirrakkonta dik l-istorja billi nenfasizza l-bosta mogħdijiet u l-għadd ta' opportunitajiet ta' karriera li tipprovdi l-industrija tal-lukandi,” qalet Rosanna Maietta, viċi president eżekuttiv tal-komunikazzjoni u relazzjonijiet pubbliċi tal-AHLA u president u CEO tal-Fondazzjoni AHLA.
Metodoloġija: L-aħħar stħarriġ ta' Feedback tal-Front Desk tal-AHLA ta' aktar minn 500 lukandiera sar mis-16 sal-24 ta' Mejju, 2022.
X'GĦANDEK NEĦĦED MINN DAN L-ARTIKOLU:
- L-espansjoni tal-kampanja ta’ reklutaġġ ‘A Place to Stay’ tal-Fondazzjoni AHLA se tgħinna nwasslu dan il-messaġġ lill-mases fi żmien kruċjali, billi tgħinna tespandi l-grupp ta’ ħaddiema prospettivi tal-industrija tal-lukandi u nkabbru t-talent tagħna,” qal il-President tal-AHLA &.
- “Jekk qatt ħsibt biex taħdem f’lukanda, issa wasal iż-żmien għax il-paga hija aħjar milli qatt kienet, il-benefiċċji huma aħjar milli qatt kienu, u l-opportunità hija aħjar milli qatt kienet.
- 'A Post to Stay' jgħinna nirrakkuntaw dik l-istorja billi nenfasizzaw il-bosta mogħdijiet u l-għadd ta' opportunitajiet ta' karriera li tipprovdi l-industrija tal-lukandi,” qalet Rosanna Maietta, viċi president eżekuttiv tal-komunikazzjoni u r-relazzjonijiet pubbliċi tal-AHLA u president &.
