edukazzjoni Nies Singapor Breaking News trending Issa

L-Approċċ Boomerang għar-Riżenja l-Kbira

Written by Avi Liran

Dale Carnegie qal “Il-ħajja hija boomerang. Dak li tagħti, ikollok.” Kif jista’ min iħaddem juża din it-teorija biex ibiddel Ir-Riżenja l-Kbira f’opportunità? Raġel wieħed għamel hekk, u r-riżultat kien tal-għaġeb.

Aktar minn 19-il miljun ħaddiem Amerikan u l-għadd ħallew l-impjieg tagħhom din is-sena. Dan huwa l-ogħla numru reġistrat mill-istatistika tal-American Bureau of Labor fl-istorja. Skont Microsoft, 49% tal-ħaddiema ta’ Singapor qed jippjanaw li jħallu l-impjieg tagħhom sal-aħħar ta’ din is-sena.

Stampa Friendly, PDF & Email

In-negattività kollha dwar Ir-Riżenja l-Kbira li qed tgħarraq l-aħbarijiet u l-għalf tal-midja soċjali tagħna għamlitna mill-opportunitajiet kbar li jinsabu ġewwa? Biex inwieġbu dan, l-ewwel irridu naraw għaliex tant qed iħallu l-impjieg tagħhom.

Filwaqt li huwa minnu li persentaġġ kbir ta’ impjegati qed iħallu l-impjieg tagħhom minħabba nuqqas ta’ protezzjoni tal-ħaddiema, stress, nuqqas ta’ rispett u nuqqas ta’ sodisfazzjon għall-kultura tal-organizzazzjoni tagħhom, hemm raġunijiet aktar profondi għal riżenji.

Il-‘pressure cooker’ pandemiku tal-illokkjar u l-iżolament tax-xogħol mid-dar ippermetta lil ħafna ħin biex jirriflettu u jevalwaw l-għażliet tal-karriera tagħhom. Dan mhux biss imbuttat lin-nies biex jirrealizzaw li għandhom bżonn ifittxu opportunitajiet li jallinjaw mal-valuri tagħhom, iżda ħeġġeġ ukoll lill-individwi biex isegwu l-karrieri u l-ħolm mixtieqa tagħhom.

Fil-fatt, Aviva, l-akbar fornitur tal-assigurazzjoni tar-Renju Unit, sab li madwar 60% tal-ħaddiema fir-Renju Unit għandhom il-ħsieb li jbiddlu l-karriera. Barra minn hekk, l-effett silo tal-kultura korporattiva, aggravat mill-covid, ħalla ħafna impjegati jħossuhom skonnettjati, mhux rikonoxxuti u li ma jidhrux. Dan ħoloq ix-xenqa għal sens ta’ appartenenza.

B'tant nies globalment qed ifasslu mill-ġdid il-prijoritajiet tagħhom, Ir-Riżenja l-Kbira tista' titqies bħala inkubatur għall-opportunitajiet. Allura, x’nistgħu nagħmlu aħna, bħala min iħaddem, hekk kif iħalli t-talent tagħna? Kif nistgħu nużaw dan għall-vantaġġ tagħna? X'kien jagħmel mexxej delightful?

L-approċċ delightful Leader

Greg Allan, l-ex maniġer ġenerali ta 'Marriott f'Singapor, il-President & COO Aryaduta Hotel Group fl-Indoneżja, huwa mexxej tal-ospitalità ta' livell C imwettaq. Għallimni lezzjoni siewja fl-2007 kif mexxej delightful għandu javviċina l-kwistjoni li hija pertinenti għar-riżenja massiva attwali tal-impjegati tagħna.

Matul dik is-sena, bosta lukandi ġodda kienu qed jirreklutaw talent ġdid, fosthom kien hemm iż-żewġ resorts integrati: Marina Bay Sands u Resort World Sentosa li kellhom bżonn aktar minn 15,000 ruħ. Fejn kienu jikkaċċjaw għall-aqwa maniġers? Marriott kien fil-quċċata tal-lista tagħhom għaliex huwa magħruf sew li għandu kultura kbira li kontinwament tiżviluppa l-membri tat-tim tagħha.

Greg kellu jagħmel xi ħaġa biex iwaqqaf l-eżodu tat-talent, għalhekk imbarka fuq “Operation Boomerang’: Greg għamel għażla. Ma’ kull impjegat li jirriżenja, kien jinvesti ħin, enerġija, ġentilezza, u appoġġ minflok ma jesprimi d-diżappunt naturali li jinħass meta n-nies li tinvesti fihom u jieħdu ħsieb il-leave. Dak li ġie lura lilu kien tal-għaġeb.

Stampa Friendly, PDF & Email

Dwar l-Awtur

Avi Liran

Magħruf bħala l-'Chief Delighting Officer', awtur, ekonomista u kelliem espert globali, Avi Liran ilu jirriċerka u jimplimenta trasformazzjoni ta 'kulturi delightful li jikkultivaw esperjenzi delightful ta' impjegati u klijenti.

Kumment

1 Kumment